Mappatura organizzativa di mercato
La mappatura dei ruoli organizzativi consente di: rilevare il gap esistente tra professionalità richiesta e professionalità espressa, valorizzare le competenze ed individuare le azioni necessarie per garantire le performance e gli obiettivi di business pianificati. La valutazione dell’adeguatezza al ruolo del personale è l’obiettivo fondamentale di tale analisi.
- Identificazione delle competenze
- Verifica delle conoscenze e abilità ottimali richieste
- Definizione dei livelli attesi per ciascuna delle competenze
- Valutazione delle competenze espresse